職員満足度を上げて、
離職率を下げるための３つのルールとは？

1.職場の人間関係がよくなるちょっとした行動とは？
2.職場が快適になるために必要なたった一つのこと
3.先生と管理職のすれ違いの原因は実はこんなところにあった

先生方が求めているのは、金銭面の待遇でしょうか？
それとも、休日や自由な時間でしょうか？

実は、そのどちらでもありません！

最新のGoogleの研究では、職員は職場での「安心感」「認められている実感」から満足を得て、仕事を生き生きとこなし、満足を感じることがわかっています。
これが「心理的安全性」と呼ばれるものです。
では、この「心理的安全性」をどう職場で作り出したらいいでしょうか？
私たち、シーライトの研修の特徴は、この「心理的安全性」を職場で育むために、主に３つの手法を使います。

職場ポジティブ化の3つの鍵

①園長先生、副園長先生、主任の先生の
「45分無料定着率アップコーチング」

理想の園を実現するために、自分変容のお手伝いをします！
経営者は、常に新しいことを学び、自分を変えていく努力が必要です。
自分の本当の思いを深堀し、自分を多角的角度から振り返ります。また、園全体をポジティブ化するためのスキルを学びます。
そして、「本当に望んでいることは何か？」を見つめ、実現していくステップを一つ一つ、一緒に考えていきます。

②ポジティブ・コミュニケーション研修
「心理的安全性を確保する5つの方法」

離職率が低く、子どもにとってよい園には、心理的安全性が必要です。
５つのポイントに絞って、全ての先生を対象に研修をし、「だれもが働きたがる園」を実現します！
◎先生方が話しやすい関係性に変わり、失敗も疑問も認め合えるようになります！
◎共に問題に取り組み、共に目標へ向かうチームになります！
◎働きがいをもち、働くことを楽しめる園になります！

③新任の先生向け研修

脳の分析により自分の強みと弱みを知り自分をより深く理解します。
特に新入社員へ受けていただくことで、相手のみならず、自分自身をよく知って、職場での仕事のやり方などに生かしていくことができます。

定着率アップコーチング×ポジティブ・コミュニケーション研修×新任の先生向け研修

＝Googleが実証したチームの心理的安全性

＝職員皆さんの満足度アップ・離職率を下げる・チーム生産性アップの手法

今回、私たちシーライトでしかご提供できない、実際に成果を上げている方法の一部を無料でお試しいただけます。

「大丈夫です。一緒になら状況を変えていけます」

園長先生、副園長先生、主任の先生のものの見方を変える訓練をします。意識が変わります。

そして管理職の先生、新任の先生と先生全員をサポートしていきます。

シーライト代表からのメッセージ

「心理療法士として、うつによる休職または退職する人のサポートを数多く行ってきました。その原因は様々ですが、一番大きかったのは「人間関係の問題」です。
園長先生・経営者の方のお悩みもたくさん聞いてきましたが、
やはり根底にあるのは「人間関係・コミュニケーションでのすれ違い」でした。
職員と管理職・園長先生とのコミュニケーションがもっと「安心感」に基づき、お互いに「本当の気持ちを話しても大丈夫」と思える関係に変わっていければ、新しいアイディアが生まれ、先生方のやる気が育ちます。そして、困難なことがあったとしてもそれを乗り越えていけるチームワークが築けます。

シーライトの研修は、これをお手伝いすることができます。心理カウンセラーとしての長年の経験と実績を裏付けに、様々なサービスをご提供できます。

ぜひ、職員全員が、

「この園大好き！子ども大好き！ここでずっと働きたい！」

と思える職場をつくりましょう。